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重慶投資雙合公司:“四點”相連助力項目建設提檔換速

來源:本站原創 ?作者:李倩?賈少峰? ?時間:2020-09-02?【字體:??

雙合公司深入貫徹落實中鐵建重慶投資集團關于加強項目公司建設的工作部署,堅持該集團公司“一二三四五”總體思路,以“投建運”一體化為導向,聚焦“六個滿意”目標,踐行“創品牌、創效益、出人才”的建設使命,抓住重點、攻克難點、聚焦痛點、打造亮點,在持續提升項目管理能力中開啟項目建設“加速度”。

抓住重點夯基礎

“正風必先肅紀,錘煉過硬作風,離不開鐵的紀律……”“無規矩不成方圓,我們要在本職崗位中推動工作有序、合規開展……”晚上八時許,重慶投資雙合公司會議室傳來陣陣討論聲,公司領導班子正帶領全體員工觀看廉潔教育片《國家監察》,并進行心得體會交流?!敖趶凸彤a,白天忙,但政治理論學習不能耽誤,就得把晚上的時間利用起來?!惫军h委書記、紀委書記王向平如是說。這樣的晚間學習,已成為該公司干部職工充電的一項日常。除加強理論學習,公司在作風建設上也是常抓不懈,組織召開了作風建設工作會,邀請重慶市高級人民法院審判委員會委員張波開展廉政專題講座,同時拓展監督渠道,以發放問卷調查、調研座談會的形式向參建單位了解公司干部職工作風情況。

作為30歲以下員工占比近40%的年輕化項目管理團隊,在人才培育上,公司在業務領域充分發揮骨干員工“傳幫帶”作用,通過“導師帶徒”活動,已累計結對25對,在工程建設、安全管理、合同計量等方面加強對青年員工的業務指導,還花費1萬余元為青年員工采購《公路工程造價》《高速公路項目建設管理手冊》等書籍報刊。公司以滿足高速公路項目建設運營管理需要為目的,有計劃、有步驟地對各崗位員工開展職工教育培訓,今年已組織、參加培訓10班次,覆蓋124人次,有力提高了員工業務能力水平。在重慶投資集團的指導下,該公司新招運營管理員工多名,超前謀劃,配齊隊伍,為下一步運營做好準備。今年為6名職工完成職稱申報工作,在請示其集團領導后,破格提拔1名敢干事、干實事的年輕干部,真正做到了讓有為者有位,激發干部職工干事創業熱情,為項目建設打好堅實基礎。

攻克難點保進度

今年突發的新冠肺炎疫情讓原本艱巨的施工任務更為緊迫,地材供應不足、資金籌集難度增大、征拆堵點亟待解決……這些建設困難更讓該公司肩上的壓力有增無減?!拔覀円獔远ㄐ判?、迎難而上,科學部署,倒排工期,加大人力、設備投入,不等不靠,主動解決卡點、堵點,那么困難就是能克服的,勝利就是屬于我們的?!惫径麻L、總經理鄔剛柔常常這樣為全體干部職工打氣。公司領導班子堅持優化分工,互相補臺,齊心協力為公司發展把脈定向,帶頭下沉施工一線,掌握施工現場防疫情況及施工進度,分類施策,指導各標段安全高效推進施工生產。上下同欲者勝,公司領導班子以上率下,公司員工也干勁十足。征拆報建部部員李洪寶,為推進合安高速三線遷改、打通征拆最后“一公里”,連日來奔走一線,頂高溫、冒酷暑,察看情況,解決問題,確保工程有序推進。原本白皙的皮膚早已曬得黝黑,而這份膚色也成為了公司建管部、安環部等部門員工的靚麗底色。

在全體員工的共同努力下,重慶投資雙合公司正逐一攻克難點,助力項目建設加快推進。針對地材緊缺,公司不等不靠,主動出擊,幫助各標段開辦石料加工廠,緩解地材供應短缺壓力,有效降低施工成本。面對資金籌措難度大,該公司在重慶投資集團的指導下拓展融資渠道,利用云信票據融資,緩解施工建設資金壓力。為提質增效,公司搶抓有利時機,組織合安高速路面瀝青集采,集采成本較目標預算節約2000萬元。在進度把控上合安高速以標段為單位每月初下達施工計劃,月末進行評比考核,有力加強卡控點的督辦力度。目前,合安高速各控制性工程捷報頻傳,涪江特大橋已合龍、崇龕瓊江大橋已全面貫通,嘉陵江特大橋、渠江特大橋已全面封頂,合安土建四標已全線貫通,合安高速正朝著年底部分通車的目標前進。

聚焦痛點強整改

“消除事故隱患,筑牢安全防線”這是該公司第四屆安全知識競賽活動主題,也是其一貫的發展理念。在安全管理上,公司狠抓不懈,深化安全教育,組織召開公路橋梁預應力張拉技術現場培訓和施工臨時用電等培訓,開展了高空墜落、物體打擊、防洪防汛等應急演練;定期開展安全檢查,落實隱患排查治理,上半年合安、合璧津高速共開展疫情防控及安全生產檢查23次,共查出隱患325項,隱患整改率100%,及時糾正違規施工、違章作業,消除了安全隱患;召開8次安全生產約談會,累計提出180余項約談內容,對疫情防控問題、現場安全隱患及管理難點進行約談。

近日,一場特殊的質量“會診”在合安高速進行,來自重慶交科院、重慶交通大學的專家就合安高速部分路面及橋面鋪裝病害找準“病源”,擬定處治方案,指導后續路面工程及橋面鋪裝施工。這樣的質量“會診”,是該公司堅持問題導向,以“投建運”一體化思維,強化項目建設全壽命周期管理的切實舉措。今年以來,重慶投資雙合公司多次到已建成項目參觀取經,轉變思維,以運營視角看建設現場,嚴把工程質量關,加大關鍵工序及特殊工藝培訓教育力度,嚴格落實樣板引路及標準化要求,組織開展了橋面系施工、路基施工等現場觀摩會。合安、合璧津高速上半年實體抽檢合格率均為96.2%,實現了穩中有升。

打造亮點創品牌

“模板沒有清理干凈,模板油濃度還不夠……”合安高速土建四標的梁場“黨員質量監督崗”崗員熊建總是能一針見血地指出制梁中的問題。復工以來,合安土建四標采取三班倒24小時作業,力爭生產T梁平均每天不少于4片?!八俣绕饋砹?,但質量不能丟?!毙芙▓猿指嘧鳂I,主動申請駐扎到施工一線,加強制梁安全質量管控,督促各項問題落實整改。這樣的場景在合安、合璧津高速施工一線屢見不鮮。公司積極響應重慶投資集團號召,探索推進黨建與中心工作深度融合,在所有在建項目全面啟動“黨員質量監督崗”活動,47個黨員質量監督崗,169名黨員和一線工人在項目施工大干中凝聚起磅礴的紅色力量,成為專業質量監督的有效補充。截至7月底,合安高速共發現并整改質量問題310條,減少損失62.69萬元,合璧津高速發現并整改質量問題102條,減少損失184萬元,通過“黨員質量監督崗”這個黨建活動輻射,營造了重視質量的濃厚氛圍,擦亮了黨建與中心工作融合的“品牌”。

近日,在合璧津高速土建二標九峰山二號隧道施工現場,人聲鼎沸,重慶市隧道品質工程推進會正在此召開,21家相關單位200余人齊聚現場觀摩隧道品質施工。九峰山二號隧道作為國家交通運輸部在渝指定的唯一一座隧道品質工程攻關示范點,公司高度重視九峰山二號隧道建設,將此點作為輻射全線品質施工的先行點。公司督促引導該項目在管理模式、機械化配置、信息化管控等方面積極創新,研發創新三區段移動液壓棧橋和溫控自動養護臺車,改進自動澆筑臺車、數字養護臺車等18項新設備,有效提升隧道施工質量和效率。標準化、機械化、信息化、專業化、智能化的品質施工理念在全線得以推廣,如油溪長江大橋的高墩液壓爬模施工增設整體組合吊裝式鋼筋操作平臺、臺背回填自制單桿型夯板頭等一系列技術創新成果正助力品質工程不斷提升。在此基礎上,公司積極推進科研創新工作,現已就高速公路建設確立科研課題6個,正用智慧為品質高速建設提供富有價值的借鑒和參考。

全面沖刺年度目標任務的號角已吹響,重慶投資雙合公司將在今后工作中繼續做到思想上繃緊弦、目標上瞄準靶、行動上拉滿弓,堅持嚴字當頭、實字托底,朝著“加強項目公司建設”的目標砥礪前行。


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