十四局海外公司“黨建+經營”引領海外事業高質量發展
來源: 本站原創??作者:劉志遠 時間:2020-07-13
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發展是第一要務,黨建是第一責任。十四局海外公司作為專職從事海外生產經營的公司,始終抓好堅持和完善黨的領導、堅持和發展中國特色社會主義,抓好用黨的科學理論武裝全黨,抓好黨的組織體系建設,抓好骨干隊伍和人才隊伍建設,抓好黨的組織制度建設。通過“五個抓好”貫徹落實好新時代黨的組織,把黨建與經營工作有效融合作為引領海外事業高質量發展的第一要務。

注重整體聯動,構建層層推進的責任鏈。黨建工作是一個系統工程,只有堅持系統化思維、注重規律性把握,才能把黨建工作落到實處。在海外經營中,要強化黨建主體責任,落實“一崗雙責”,有責任才會有壓力,有壓力才會有動力。十四局海外公司牢固樹立“發展是第一要務、黨建是第一責任”的理念,著力構建黨委統攬、總部協同、各駐外機構和項目部齊抓共管、分級聯動的責任體系,切實發揮黨建引領作用,推進黨建與經營工作融合發展,抓黨建和抓經營“兩手硬”、從謀劃到執行“一盤棋”,形成黨建與經營有效融合的思想共識和整體聯動的工作格局。

強調分類施策,找準融合發展的切入點。黨建是抓好發展的支撐和保證,發展是抓好黨建的依托和歸宿,二者相輔相成、有機統一。推進黨建和經營有效融合,必須找準兩者之間的結合點。十四局海外公司從健全組織保障、強化人才支撐、激發黨員活力入手,緊扣創新經營、轉型升級等中心工作,構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的新機制,真正把黨建優勢轉化為經營發展的綜合優勢。海外經營,點多面廣,情況各異。十四局海外公司既嚴格按照黨章和組織要求,科學合理設置黨組織,實現黨的組織和工作全覆蓋,又因地制宜,分類施策,結合不同國別、不同地區的不同形勢,找準黨建工作的切入點和著力點,做實做優黨建各項工作,推進經營創新和轉型發展。

堅持問題導向,用好績效考核的指揮棒??己耸枪ぷ黜樌七M、精準落地的重要保障,推進黨建與經營有效融合,必須做到黨建工作與經營發展的目標同量化、考核同進行、結果同運用,把黨建考核成績作為經營績效考核系數,放大黨建引領的“乘數效應”。十四局海外公司堅持問題導向,進一步完善經營績效考核體系,使其與黨建工作結合更緊密,執行更有力。在經營管理中,十四局海外公司將黨建工作有機融合,抓考核,把方向樹導向;強監督,動真格出實招;重落實,強執行求實效,通過制度的力量將黨建這個“軟任務”變成“硬指標”。

當前,世界正面臨百年未有之大變局,國家發展正處于實現“兩個一百年”奮斗目標的關鍵時期,企業發展也到了爬坡過坎、轉型升級的緊要關頭。十四局海外公司切實發揮黨建引領作用,探索推進黨建與經營有效融合,實現黨建工作與經營發展優勢互補、雙輪驅動、同頻共振,促進企業發展轉型升級,實現高質量發展。


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