十四局海外公司讓日常談心談話談出責任和動力
來源: 本站原創??作者:張記力 時間:2018-12-24
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“姚書記,公司黨委決定你去任大洋洲辦事處黨支部書記,負責密克羅尼西亞項目管理工作,這是公司對你的信任,作為一名老資歷的項目書記,你要把大洋洲辦事處黨建工作搞得更好些,帶好隊伍,作為新任職項目負責人,你要加強學習,研究管理,抓好項目,為公司開拓大洋洲市場打下基礎”,在即將赴任前夕,十四局海外公司黨委書記蘇偉洪、總經理李軍強與姚中華進行談心談話。

在干部隊伍建設上,十四局海外公司黨委制定并嚴格落實談心談話制度,做到四必談:即黨員調動工作時必談、個人提升職務時必談、受到處分時必談、個人情緒變化較大時必談,把組織的關心培養落在日常,體現在經常。不少被談話人表示,這種“親情+提醒+警醒”的談心方式,讓自己倍感溫暖,變有事找組織為組織找個人,處處彰顯組織的關懷和溫暖。

十四局海外公司承建著26個項目在建施工任務,廣大干部員工分布在亞、非、拉、歐和大洋洲的14個國家和地區,與公司領導和機關一年也很難見上幾面。為此,公司安排利用項目人員回機關開會、培訓,或機關人員到項目出差、檢查工作機會,把談心談話作為一項常規制度,并納入對公司領導班子成員和機關部門負責人的考核。談心談話制度的建立,不僅為機關和項目間架起了溝通的橋梁,也拉近了機關與員工間的距離。正如哈薩克斯坦國家公路項目葛劍平所說:原以為到機關領導不認識咱,沒想到每個部門的同志都主動打招呼,了解我有什么困難,項目進展情況,鼓勵的話語讓自己很受感動,內心里不由自主地迸發出干好工作的強大動力。

目前,談心談話制度在公司已成為一種常態,公司人力資源部長段國亮表示,在今后干部管理中,將進一步用好談心話話制度,完善黨內關懷機制,著力建設忠誠干凈擔當的干部隊伍。


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