十四局海外公司“三重一大”集體決策助推企業高質量發展
來源: 本站原創??作者:張記力 時間:2018-12-12
【字號:

實行“三重一大”集體決策,既是確保黨和國家方針、政策在企業貫徹執行的重要制度保障,也是企業規避經營風險、維護職工利益的根本要求。十四局海外公司黨委在落實 “三重一大”集體決策制度上,注重從思想意識、規章制度、運行保障方面入手,充分發揮班子成員的積極性、主動性和創造性,提高了決策的科學性、正確性和有效性,全面助推企業科學健康高質量發展。

基礎工作更加牢固

“三重一大”集體決策是發揮黨委領導核心作用、規范企業管理的基礎工作。要做到組織領導得力。在公司黨委的統一領導下,公司兩級黨組織都成立了以黨委書記(支部書記)、總經理(項目經理)為組長,班子副職為副組長,業務部門負責人為組員的“三重一大”集體決策領導小組,具體負責落實“三重一大”事項決策工作。要做到集體決策意識入腦入心。公司領導班子充分認識到,集體決策是堅持集體領導的有效形式,也是科學決策、規避風險的重大制度保證,凡涉及企業黨建及企業發展中的重大決策,都能及時征集意見、會前充分溝通、會上充分發表意見,集體討論決策,形成民主決策的良好氛圍。要做到制度辦法規則日趨完善。公司在《公司黨委、公司關于實行“三重一大”集體決策制度辦法》的基礎上,又根據決策的組織形式、決策內容、檢查考核等,制定了《公司黨的委員會議事規則》《總經理辦公會議事規則》《關于在項目部實行黨政會簽的通知》,同時在年底考核時,對“三重一大”落實情況進行量化考核。

制度落實更加規范

“三重一大”集體決策制度在海外公司得到了全面、認真貫徹落實,截至2018年11月底,公司召開黨委常委(擴大)會14次,集體決策事項72項;總經理辦公會19次,集體決策事項96項,所有決策均做到“四個規范”。一是從范圍上規范。對黨的建設、干部選拔、人事安排、評先評優、職稱評審、宣傳思想、意識形態及紀檢和群團工作由黨委常委會進行決策決定,對企業改革、組織結構、經營開發、項目管理、設備物資、招標投標等黨委前置研究討論,總經理辦公會進行決策,從而保證了黨組織在企業的法定地位和發揮領導核心作用,確保黨組織前置研究、參與決策功能有發揮。二是從程序上規范。對各類議題實行從動議、調查、決策到執行、反饋程序化管理,堅持議題會前審批、會上決策、會后督辦制度,避免了議題臨時動議、決策不全面現象,避免了少數人說了算。三是從文檔上規范。針對在“兩個責任”專項檢查、黨建責任考核中提出的會議記錄不規范、欠完善等問題,公司一方面統一制作了公司黨委常委會、總經理辦公會,項目黨支部會議、項目經理辦公會記錄本,進一步規范記錄,另一方面,對會議記錄、紀要、簽到、存檔上進行規范,實行專人管理。四是從考核上規范,公司黨委將落實“三重一大”集體決策,作為對項目黨建責任考核、黨支部書記抓黨建年度述職重要內容之一,凡是執行“三重一大”集體決策不規范的,一律不得評為“四好領導班子”“優秀基層黨組織”,不得推薦參加集團公司層次組織的各類先進評比表彰。

集體決策效果更加突出

“三重一大”集體決策制度的貫徹落實,有力促進了企業科學決策,防范了企業風險,確保了發展高質量,企業經營承攬創近6年來新高,達到21.36億元(含哈薩克斯坦KB公路項目),7項工程實現竣工移交,創建我國援外領域最高獎3項,項目盈利能力持續增強。一些做法受到上級媒體報道,如《中鐵十四局海外公司黨委:抓實十個關鍵環節 落實黨委主體責任》經驗在山東省直機關工委《機關黨建》山東省《職工天地》刊發,《規范海外用工管理  防范海外風險》經驗在中國對外工程商會年度大會上作交流學習。公司被集團公司黨委授予“四好領導班子”榮譽稱號,職工對領導班子的滿意度達到99.17%。

十四局海外公司黨委將從落實全面從嚴治黨要求,從嚴管理干部的高度,圍繞企業治理、項目管理中的各重大事項和關鍵環節,繼續深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度,充實完善“三重一大”民主決策制度,優化、規范決策方式和決策程序,自覺接受上級紀委的監督和指導,扎實推進公司黨風廉政建設各項工作。


加入收藏打印本頁關閉





国产韩国精品一区二区三区_欧亚一卡二卡3卡四卡精品_最近更新中文字幕第一_chinesechina迪丽热巴