費洪偉（右）代表明星樓盤-北京國際城領獎

“鐵打的營盤流水的兵?！睂τ诜康禺a集團海外公司總經理費洪偉來說，“堅守”成了他最重要的標簽。2008年，費洪偉“奉命”來到房地產集團，先后經歷三個項目的開發，累計實現銷售額176億元，凈利潤超過30億元，他也因此榮獲中國鐵建“經營工作先進個人”“勞動競賽優秀組織者”“中國鐵建重點工程勞動競賽優秀組織者”和中華全國鐵路總工會2016年火車頭獎章等榮譽。

體量最大政策房帶來的“大考”：“退縮不如面對”

位于北京通州的通瑞嘉苑，是房地產集團同期開發的體量最大的政策房項目，被中國鐵建確定為2016年重點關注樓盤、保上房項目。不料，在工程收尾階段，惡劣天氣侵襲，造成項目全面停工2個月。

“時間不等人，任務不等人，”2016年9月12日，他來到項目現場，“大家要穩住心神，鼓鼓勁、提提氣，眼里盯著任務，肩上擔著責任，全力做好上房前的各項工作?！?/p>

殫精竭慮的費洪偉，多次來到通瑞嘉苑，看現場，當“監工”。2016年下半年，他親自掛帥，“促進度·保上房”工程管理勞動競賽拉開序幕?！巴丝s不如面對，有問題就要想辦法解決?！彼洺＿@樣鼓勵大家。

天道酬勤。2016年12月10日，該項目全面啟動住宅交付工作，5天完成1657套定向安置房的交付，7天完成2055套自住型商品房和限價商品房的集中交付。

中國鐵建住宅產業化“先行者”：“為了海外公司的榮譽”

正欲走出國門的海外公司，在北京有貢獻效益的“三駕馬車”——國際城、通瑞嘉苑和中國鐵建·花語金郡?；ㄕZ金郡還有個特殊“標簽”——中國鐵建第一個住宅產業化項目。

作為第一個敢吃螃蟹的人，既要有膽識，也要會“吃法”。事實上，早在2013年11月20日和2015年6月5日，房地產集團曾邀請內外專家，培訓住宅產業化工藝和施工技術。作為住宅產業化的“先行者”，花語金郡項目的建設單位、施工單位及構件加工單位，均是首次接觸住宅產業化。身為高級工程師的費洪偉，和他率領的團隊，需要“腦補”和“取經”。

“為了海外公司的榮譽，一切盡在不言中?！毙袆儆谘?。費洪偉多次率隊走訪，實地學習萬科、住總等業內標桿企業的先進經驗，開展多批次、多層次的學習、研究和討論，并利用先進的BIM技術對構件加工圖及現場施工圖進行模擬、碰撞，為產業化現場實施奠定基礎。

作為試點，2016年7月20日，中國鐵建住宅產業現代化技術交流會在花語金郡項目順利召開。住宅產業化建設的成功應用，在降本增效的同時，也為中國鐵建產業協同做出了貢獻。同年9月3日，采用住宅產業化技術的花語金郡15號樓商品房開盤，68套房源在兩個多小時售罄，勁銷4.6億元。該項目同時也是北京市第二家獲得最高比例3%面積獎勵的商品房項目。

從國內到轉戰國外：“別忘了我們是鐵道兵的傳人”

5月11日，海外公司2017年度英語培訓第八講開講。早在2016年6月，海外公司與北京外國語大學合作，定制英語課程，應對業務拓展對英語復合型人才的迫切需求。該課程從2016年至今已陸續開展近30次。這是海外公司響應房地產集團董事長、黨委書記吳仕巖提出的“過三關”——語言關、法律關和文化關的重要舉措。

2016年，房地產集團組織體系改革正式實施。海外公司作為專業公司，擔負著將中國鐵建地產品牌創譽海外的重要責任。對于沒有任何海外開發經驗的海外團隊來說，哪里項目可以投資？海外的游戲規則怎么樣？面對走出去，每個人心里都在打鼓……

身為海外公司總經理，費洪偉異常冷靜，他說：“新的考驗正式開始了，我們要先把家底整一整，捋捋思路?！?/p>

于是，成立國內事業部，主攻國內土地市場，保證“出?！辟Y金供應；組建海外市場拓展部，積極拓展海外市場?！拔覀儧]有經驗，可以去學習；英語說不好，那就從現在開始練！”他動員大家，“別忘了我們是鐵道兵的傳人，要拿出遇水架橋，逢山開路的那股子士氣來！”于是，樓道里時?？梢月牭接⒄Z學習的交流聲，總經理辦公室、海外市場拓展部的燈常常一亮到天明……

如今，已過不惑之年的他，在中國鐵建近20年的時間里數十年如一日。從北京第六大洲“升級”為海外公司，他所領導的公司團隊，注定成為房地產集團重鑄航船再出發、邁向千億級房企道路上的重要“部件”！

房地產集團2015年三會簽訂責任狀儀式（前左）

費洪偉（右）陪同中國鐵建外部董事調研