人格尊嚴毀于蠅頭小利

——項目管理人員失職、泄密、受賄案例剖析

來源:本站原創 ??作者:二十五局紀委 ??時間:2017-05-09
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    “單位給我們一個晚班只5塊錢,作業隊再給點錢給我,我覺得很正常,正好可買點煙抽”,這是某集團工程公司某項目部原工區長鄒某多次收受施工隊賄賂時的想法。而作為該工區技術主管陳某,則認為自己收了施工隊的錢,也就是簽個字,不會有什么大問題。然而,千里之堤,潰于蟻穴。對蠅頭小利的麻痹大意卻使他們走上了違規違紀之路。

    一起由訴訟引發的“內鬼”線索

    2015年1月5日,衡陽市某勞務有限公司向湖南省衡陽市中級人民法院起訴某集團工程公司,主張該工程公司下屬某項目部增加支付其勞務費、保證金利息、材料節省分成、A匝道設計變更增加工程量分成等費用共計****萬元。該勞務公司提供的重要證據,就包括鄒某、陳某簽認“情況屬實”的索賠材料和部分驗工計價材料,以及一份有鄒某、陳某簽名和蓋了項目部公章的2012年10月17日的會議紀要。該會議紀要的內容包含了任務劃分、單價調整、工期延長索賠、保證金利息等重要信息,為勞務隊偽造。鄒、陳兩人既未參加會議,也不知會議內容,又不加核實紀要真實性,就盲目簽上了自己的大名,膽子之大,令人瞠目!

    貪圖小利,肆無忌憚地出賣自己和企業

    據鄒某交代,其在擔任該項目工區長期間,共收受該勞務公司現金6000元。甚至在調離該項目后,遠在云南接到對方的電話后,還先后兩次趕回衡陽參加宴請,收受4條藍芙蓉王香煙,并在該公司提供的會議紀要、索賠材料、部分驗工計價材料上簽上了自己關鍵的名字。2015年6月,在該勞務公司與項目部合同糾紛案件開庭之前,鄒某更是毫不留情地又一次出賣自己父輩們為之辛苦奮斗的企業,私自與該勞務公司人員接觸,把公司紀委找他談話并要求其保密的內容告訴對方,且答應對方出庭作證時決不說出其簽字是喝酒之后補簽的事實。

    陳某,中共黨員,2009年8月畢業分配到該項目部,從見習生到技術員再到技術主管,所在項目見證了他的成長。然而,陳某卻沒有抵擋住勞務隊小恩小惠的誘惑。據其交代,平時該勞務公司經常請他吃吃飯、洗洗腳、給煙抽,還給點小紅包。陳某先后收受過禮金紅包合計4500元和2條軟芙蓉王牌香煙,之后懷著“報答”的心情在該勞務公司提供的會議紀要、索賠材料、部分驗工計價材料上,分四次簽上了自己的名字,留下了關鍵的第一份證據。

    剖析與警示

    這是一起由項目現場管理人員集體失職、受賄,進而擅自胡亂對外簽字引起企業利益流失的訴訟案件。該案的發生,充分暴露了項目管理的漏洞,特別是程序把關和公章管理方面的缺陷,以及企業在用人、育人和監督方面存在的問題。區區幾千元的蠅頭小利,不僅拷問我們的管理,更拷問我們的靈魂,難道我們的人格尊嚴值不了這蠅頭小利嗎?!

    該案中當事人的心態和行為在現實中有一定的代表性,應高度警惕,引以為戒:

    1.要扣好人生“風紀扣”。陳某,一個剛進入社會的年輕技術干部,本來工作積極,得到認可,但他卻在施工隊的“糖衣炮彈”的攻擊下,走上了違規違紀的道路。對此,項目部負有不可推卸的責任。在青年成長的關鍵時刻,項目部沒有及時溝通、教育、提醒和引導,幫他們扣好人生“風紀扣”,提升他們在誘惑面前的免疫力。青年強,則企業強。幫助青年員工扣好“風紀扣”,培養正確的人生觀、價值觀、世界觀對企業發展至關重要。為此,要高度重視對青年員工的教育培養,關心他們的工作、生活,了解他們的思想動態,及時給予提醒、幫助和引導,使其為企業發展做出更大的貢獻。青年員工自己也應主動學習,加強道德修養,經常照一照鏡子、正一正衣冠,扣好自己的“風紀扣”。

    2.勿以惡小而為之。鄒某,是一名有著35年工齡的老職工,再過幾年就可退休安享晚年。他本應對企業懷有感恩之心,以豐富的工作經驗和人生閱歷為青年員工領航,但是因為心理不平衡、價值觀扭曲,最后淪落為一個貪圖享樂、靠山吃山、毫無底線原則的人。在他看來,工作辛苦,企業又效益不好,收幾條煙、拿點小錢理所當然,因此施工隊日常的“孝敬”,他拿得心安理得。然而,正是這一餐飯、一條煙、一個小紅包一步步讓鄒祥保沉迷、墮落,在違規違紀的道路上越走越遠。鄒某的案例警示我們,面對各種誘惑,要謹記“勿以惡小而為之”的古訓,加強道德修養,做到慎獨、慎初、慎微。同時,也提醒各級組織要守土有責,帶好自己的隊伍,盡到組織的教育、監督與管理的職責,抓早抓小,及時提醒,防止“小問題”演變為“大錯誤”,給企業帶來不可估量的損失。

    3.印章管理不可小視。本案中,該勞務公司提供的2012年10月17日會議紀要,除有鄒某、陳某簽字外,項目部公章又是如何蓋上去的,值得反思。法務工作貫穿企業管理始終,印章管不好,輕則帶來法律風險,重則帶來滅頂之災!此案也反映了由于企業印章和資料管理基礎薄弱,漏洞較多,給了不法分子可乘之機,給企業帶來了巨大的法律和經濟風險。

    4.真正做到個個盡職、人人把關。本案中,陳某覺得自己有問題,“其他人會把關”,而他說的下一個把關人鄒某之所以能夠完全放心簽字,用他自己的話說就是“陳某已經把過關了”。這種員工覺得領導會把關,領導相信員工已把關的現象,在企業重要資料的逐級審批簽認中具有一定的普遍性,說到底就是大家都不履職、亂履職,導致的結果就是過程無人把關,管理漏洞很多,企業利益流失。認真履職、敢于擔當,形似幫企業把好生產管理的每一道關口,實則為自己把好人生的每一道關口。

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