“一個人”的實驗室。乍聽起來，有點像開玩笑的意思；“一個人”能干得過來那么多活嗎？是什么樣的人??？實際的情況是什么樣呢？

中國有句古話，志合者，不以山海為遠。阿爾及利亞是位于“一帶一路”最北部的國家，地處非洲北部地中海沿岸，中國地處亞洲東部太平洋邊，兩國首都相距約1萬公里。

在中國鐵建十九局集團阿爾及利亞東西高速公路項目部，不論刮風下雨還是烈日炎炎，經常有一個身材高挑的年輕男子，用嫻熟的法語和實驗技術技能指揮阿籍員工操作實驗議器設備，做各種工程實驗或整理內業資料。他就是項目副經理兼實驗室主任高鵬，他身兼多職；項目實驗室就他一個中國人在管理。

高鵬2007年來到阿爾及利亞東西高速M7標工作。由于恰逢阿國議會及總統大選之際，阿國政府工程部門要求中國公司提前交驗幾個標段，給大選造聲勢，要求M5標段搶工期，確保提前交工。我方為配合阿國大選將施工重點轉移，所有項目人員，機械，設備等都重點向M5標段傾斜，以便M5標段能順利提前交工，并要求M7標段各項工作還不能停止。在這種情況下M7標段實驗室就只能保留高鵬一個中國人繼續堅持工作。一個人咋干活？他理解組織上的難處，沒有向組織提任何要求，他也知道提了一時也解決不了，國內近期也無法來人補充。咋辦！沒辦法，項目實驗工作還不能停，只能是邊等補人邊工作。打那以后就看著他更加的忙碌，施工現場和內業資料室到處都是他的身影?？紤]和業主，監理及政府的快捷溝通方便，正常情況下，要雇用當地一定數量的專業技術人員和翻譯人員。但阿國實驗技術人員嚴重潰乏，國內又無法快速補充。當下情況只能迎難而上，自行解決。他在阿國當地雇了一些略懂一點實驗技術聰明的年輕人，邊教邊學邊干。

為了讓阿工早日能為我所用，首先要解決眼前語言交流問題；語言交流，是大多數出國人員一個弱項，高鵬本人也只是在出國前進行了短期法語培訓，簡單溝通還可以，專業方面難度可想而知啊。為了快速和阿工溝通交流，他在加強自學法語的同時，還規定每天定時和阿工一起相互教授學習實用法語、阿語、中文，并結合現場情況編出一套他們之間能溝通的工作語言代替方法，個別專業性太強的詞句再找翻譯幫助。經過大家的苦讀和努力，高鵬能很流利地和阿國人員進行語言交流溝通，阿國籍實驗人員也大都能用簡單中文對話，有的甚至還能唱一唱中文歌曲。語言順利地溝通是確保上傳下達，完成任務的關建。在強化語言訓練的同時，高鵬想還要盡快教會阿工實驗技能操作，盡早實現阿工獨立工作。他不厭其煩地一遍一遍手把手地教授他們如何操作實驗議器，如何填寫實驗報告，在他身邊也常常有阿工圍著他請教，他用語言和肢體比劃來給他們一句一句的講解，一步一步手把手的傳授。夜深了，阿工早以下班了，他還在燈下忙碌著。對當天工作進行自我總結，也對明天的工作做出計劃安排。他既當管理者，又當操作者，抽出空還得當教員。就這樣在他耐心細致教學指導下，功夫不負有心人，一些看似聰明甚至連力工活還不一定能干好的阿工竟都能自已獨立完成實驗項目了。他領導的實驗室也獲得了阿方業主監理等機構的認可，個別阿方員工因此還被更高的權威機構或上級部門高薪挖走。由于高鵬的不懈努力和堅持，他領導的實驗室工作得到阿方業主監理以及中方領導的一致認可。項目實驗室工作也由一個標段擴展至2個標段，但實驗室里中國人還是他一個人。

一個中國人的實驗室由不能變為可能，高鵬的工作實踐成功也為海外屬地化管理帶來了新的案例。